現在は、宿泊事業とM&A事業の二本柱を軸に、新規事業の立ち上げを推進しています。部署そのものがまだ新設されたばかりということもあり、業務の幅は非常に広く、戦略立案から現場調整、社内制度の整備まで、文字どおりゼロから会社をつくっていく感覚で日々取り組んでいます。

M&A事業では、仲介業者との連携はもちろん、売り手側のオーナー様やご家族との丁寧なコミュニケーションを大切にしています。事業承継は、経営数字だけでなく、その方の人生や想いが込められた意思決定です。

信頼関係を築きながら調整を進めるとともに、デューデリジェンス業務として財務・法務面の精査にも携わり、前職で培ったM&Aの経験を活かしています。

宿泊事業では、ゲストハウスの出店候補地の選定から事業シミュレーションの評価まで担当しています。エリアの市場性や収益性を多角的に分析し、投資判断の根拠となるデータを積み上げています。

物件が決まれば、不動産業者やリフォーム業者との実務調整も行い、オープンに向けたプロセスを着実に前進させます。また、全体の予算管理も担い、事業としての収支バランスを意識しながら推進しています。

さらに、新設部署として、稟議規定や人事規定といった社内ルールの整備も一から手がけています。グローバル展開を見据えた海外調査も行い、訪日需要の動向や海外市場の可能性を探りながら、事業の将来像を描いています。